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大田農(nóng)信聯(lián)社召開(kāi)2025年半年度工作會(huì)議

文章作者:大田聯(lián)社01文章發(fā)布時(shí)間:2025年07月31日

  7月30日,大田農(nóng)信聯(lián)社召開(kāi)2025年半年度工作會(huì)議,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子,各網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,客戶經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)其他人員在農(nóng)信大廈24樓會(huì)議室參會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)其他人員在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。 縣聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)陳志民傳達(dá)學(xué)習(xí)福建農(nóng)信2025年半年度工作會(huì)議、三明農(nóng)信系統(tǒng)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神,并對(duì)下階段工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署:

     一,讓“寬松疲軟”變?yōu)椤皣?yán)緊有力”鍛造過(guò)硬隊(duì)伍:一是構(gòu)建層級(jí)清晰、責(zé)任到人的“責(zé)任鏈”。圍繞全年各項(xiàng)工作,通過(guò)曬成績(jī)、量招數(shù)、比干勁,做到清單化、責(zé)任化抓好各項(xiàng)工作。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控、高頻跟蹤的“監(jiān)測(cè)網(wǎng)”。建立高頻次的跟蹤問(wèn)效機(jī)制,及時(shí)預(yù)警、及時(shí)督辦,把問(wèn)題清單變成“成果清單”。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用、獎(jiǎng)罰分明的“指揮棒”。建立起從目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程監(jiān)控到結(jié)果運(yùn)用、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的閉環(huán)式、穿透式管理運(yùn)行體系。

     二.,讓“慣性思維”變?yōu)椤爸鲃?dòng)破局”把準(zhǔn)發(fā)展方向:一是在挖掘信貸業(yè)務(wù)潛力上,搶抓先機(jī)。進(jìn)一步挖掘信貸高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?,探索在綠色轉(zhuǎn)型、舊房改造、保障性住房、城市新市民、生活性配套服務(wù)等方面的金融需求。二是在推動(dòng)金融服務(wù)升級(jí)上,深度協(xié)同。充分發(fā)揮數(shù)字媒體智慧運(yùn)營(yíng)中心作用,以“福農(nóng)e鄉(xiāng)”線上平臺(tái)為核心,構(gòu)建“一軸兩翼”發(fā)展新格局,通過(guò)數(shù)字化手段賦能鄉(xiāng)村振興。三是在延伸為民服務(wù)鏈條上,持續(xù)發(fā)力。推進(jìn)社?!熬徒k”,打通服務(wù)群眾“最后一公里”;扎實(shí)開(kāi)展“金融夜市”服務(wù),讓便民服務(wù)“不打烊”,構(gòu)建更加完善的便民惠企服務(wù)生態(tài)圈。

  三,讓“紙上落實(shí)”變?yōu)椤奥涞厣卑咽赂沙鰧?shí)效:一是將網(wǎng)格化營(yíng)銷做深做實(shí)。劃好“責(zé)任田”,將“全生命周期金融服務(wù)”理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)客戶,深挖客戶需求潛力,精準(zhǔn)制定服務(wù)。二是將提升服務(wù)質(zhì)效做深做實(shí)。加大三農(nóng)、小微、綠色等領(lǐng)域信貸投放,深化開(kāi)展“守存量拓增量”活動(dòng),深耕重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),激活農(nóng)村要素。三是將不良防控工作做深做實(shí)。常態(tài)化開(kāi)展好夜色清收并充分發(fā)揮“楓橋式”農(nóng)村金融糾紛調(diào)解中心訴前調(diào)解作用,促進(jìn)不良貸款化解。

 縣聯(lián)社黨委副書(shū)記、主任張翔飛作半年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告,對(duì)上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)當(dāng)前存在不足、短板進(jìn)行深度剖析,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作,作針對(duì)性部署:一是目標(biāo)再聚焦,實(shí)施“5321”追趕計(jì)劃;二是打法再升級(jí),推廣“三個(gè)模板”;三是機(jī)制再優(yōu)化,推行“3個(gè)1”協(xié)同;四是短板再攻堅(jiān),打好“三大殲滅戰(zhàn)”;五是風(fēng)控再?gòu)?qiáng)化,守住“兩條底線”。

 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)條線工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)發(fā)言并作詳細(xì)部署;條線部門結(jié)合部門工作作專題發(fā)言;部分網(wǎng)點(diǎn)作經(jīng)驗(yàn)交流分享、表態(tài)發(fā)言。

 下階段,大田農(nóng)信聯(lián)社將認(rèn)真研判形勢(shì),理清重點(diǎn)任務(wù),加快把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思路和務(wù)實(shí)舉措,確保三季度各項(xiàng)工作有序落地,為全年目標(biāo)任務(wù)交出一份滿意的答卷!

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