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　　4月25日，南安農(nóng)商銀行召開2025年第一季度經(jīng)營分析會(huì)，總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支行行長、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，各村鎮(zhèn)銀行管理人員以視頻形式參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省農(nóng)信聯(lián)社支持縣域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“四鏈”融合發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神、省農(nóng)信聯(lián)社和泉州農(nóng)信系統(tǒng)2025年一季度經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神，要求全員緊抓二季度“窗口期”，逆勢(shì)而上、奮起直追，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，做出更大貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議部署

　　會(huì)議通報(bào)了第一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并從四個(gè)方面對(duì)下階段工作進(jìn)行部署：一是更有信心抓收入，全力以赴“解困局”；二是更有恒心抓管理，夯實(shí)發(fā)展“基礎(chǔ)樁”；三是更有決心抓清收，同向發(fā)力“破堅(jiān)冰”；四是更有匠心抓改革，深度激活“動(dòng)力源”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)

　　一、解碼“馬太效應(yīng)”，黨建引領(lǐng)謀發(fā)展

　　做實(shí)黨建共建，著力構(gòu)建“鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)共同體”；做優(yōu)企業(yè)文化，持續(xù)推進(jìn)“家型”銀行建設(shè)；深耕鏈?zhǔn)浇鹑?，聚焦南安支柱產(chǎn)業(yè)，助推“四鏈”深度融合發(fā)展。

　　二、堅(jiān)持“長期主義”，精耕細(xì)作促發(fā)展

　　堅(jiān)持做小做散，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格走訪，強(qiáng)化科技賦能，突出價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化精細(xì)管理，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效。

　　三、謹(jǐn)防"木桶效應(yīng)”，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展

　　做實(shí)不良清收督導(dǎo)，做好源頭把控，拓寬不良處置渠道，全力補(bǔ)短板，打好不良防控攻堅(jiān)戰(zhàn)；加強(qiáng)案件防控，做實(shí)員工行為管理，提升內(nèi)控水平。