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龍騰萬里 厲兵秣馬 | 霞浦農信聯(lián)社順利召開2024年首季“開門紅”動員大會

文章作者:霞浦聯(lián)社02文章發(fā)布時間:2023年12月23日

  乘風破浪踏征程,誓奪龍年開門紅。2023年12月22日,霞浦農信聯(lián)社“龍騰萬里”開門紅動員大會順利啟動,聯(lián)社領導班子、網點主任、機關全員、客戶經理、主辦會計、柜員代表參加本次動員大會。

  會上,霞浦農信聯(lián)社黨委書記、理事長方瑞忠在動員講話中肯定了霞浦農信聯(lián)社各位員工在2023年做出的努力,同時對即將到來的2024年“開門紅”工作提出了八字希望:團結、務實、創(chuàng)新、服務。

  團結

  “開門紅”競賽從來不是一個人的事情,也不是一個網點的事情,需要網點內外聯(lián)動,部門與網點間做好溝通,全轄上下邁步共進,圍繞目標、齊心協(xié)力做好“宣傳、營銷、服務、考核”四篇文章,統(tǒng)一思想、形成共識、咬緊目標、堅定信心、凝心聚力,做好“開門紅”,為全年各項工作開好局、起好步。

  務實

  要堅持做到“三實”:一是做實過程管理。強調結果也要關注過程,聯(lián)社機關要高效的將相關考核指導精神傳達到位,同時網點要搶抓“開門紅”時間窗口,拼市場、搶客戶、抓業(yè)務。二是做實精細管理。發(fā)現(xiàn)問題,想出對策,尤其是機關部門要聚焦問題,深入思考、前瞻思考。三是做實主營業(yè)務。要有所為有所不為,要堅持市場競爭力導向,抓“存貸款”“營收”和“客戶”三項主營指標。

  創(chuàng)新

  要運用創(chuàng)新思維改進措施和辦法,各部門要根據新情況適時改進考核方法,各社除了要適應并融入新考核,還需自身有創(chuàng)新力,體現(xiàn)在業(yè)務拓展有新思路、客戶維護有新招數(shù)、困難問題解決有新辦法等。全體員工要摒棄老舊不合時宜的做法和思想,要在好的經驗上持續(xù)傳承創(chuàng)新。

  服務

  在未來的市場競爭大環(huán)境下,霞浦聯(lián)社跟其他銀行比拼的就是我們的“服務”,這也是我們最大的優(yōu)勢。這里強調機關部門要服務好網點,網點要服務好廣大客戶,具體體現(xiàn)在“服務態(tài)度上、服務速度上、服務廣度上”。

  聯(lián)社業(yè)務部門負責人詳細解讀了2024年“開門紅”競賽方案,為2024年“開門紅”各項工作的順利開展指明了目標。

  戰(zhàn)鼓錚錚,催人奮進;號角聲聲,再踏征程!2024年“開門紅”戰(zhàn)役已經打響,霞浦農信聯(lián)社將堅持以黨的二十大精神為指引,乘勢而上開新局,策馬揚鞭奮蹄疾,牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)”的意識,保持“起步就是沖刺”的干勁,凝心聚力、振奮精神、團結拼搏、真抓實干,迅速掀起新年營銷熱潮,決戰(zhàn)決勝“開門紅”!

  啟動會前,邀請專業(yè)培訓機構進行2024年旺季營銷項目培訓,圍繞“開門紅六個一”,通過一個任務指標、一套推進機制、一份競賽方案、一系列營銷活動、一場動員大會、一組工具包等模塊,引導各網點、各部門,對照目標,開展好旺季存款、貸款營銷、團隊管理。

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